Thaesis vierde lustrum met adviestraject-in-één-dag voor Artis

Details

Gepubliceerd op vrijdag, 07 oktober 2011 07:30

Op donderdag 6 oktober 2011 vierde Thaesis het lustrum ter ere van haar vijfjarig bestaan. Om bij dit lustrum stil te staan werkten op deze dag alle adviseurs en medewerkers van Thaesis belangeloos samen met Natura Artis Magistra aan oplossingen voor verschillende strategische vraagstukken.

De strategische vraagstukken waren aangedragen door non-profit organisatie Natura Artis Magistra en hebben raakvlak met de thema's educatie, technologie en (nieuwe) media. De missie van Natura Artis Magistra is geënt op de overtuiging 'de natuur is de leermeester van kunst en wetenschap'. In het historische pand De Volharding, middenin de stadstuin, werkten Natura Artis Magistra en Thaesis samen in verschillende teams. Gedurende de dag werd er live-verslag gedaan van alle activiteiten op een speciaal ingerichte blog en via Twitter. Aan het einde van de dag presenteerden de teams de eerste afgeronde oplossingen voor de strategische vraagstukken aan directeur Haig Balian.
 

Oprichter en managing partner Theo Huibers

Oprichter en manager Theo Huibers over het eerste lustrum van Thaesis: "Wij zijn in het najaar van 2006 met Thaesis gestart. De tijdsgeest was er één van groei en creativiteit. Veel organisaties maakten plannen voor de ‘nieuwe’ toekomst, veelal gebaseerd op de grondgedachten dat geld nimmer een probleem was, inkomsten uit nieuwe diensten vanzelfsprekend waren en dat stijgende omzet- en redenementslijnen de facto tot de marktstandaard behoorden. In een korte periode is Thaesis gegroeid tot een strategie adviesbedrijf met vijftien medewerkers. Na 2008 draaide de economie als een blad aan de boom om. Groei en creativiteit waren ver te zoeken en organisaties wachtten lange tijd op het aantrekken van de economie."

Thaesis bleek toekomstrobuust en hielp in de periode vanaf 2008 bestuurders om een versnelde turn-around strategie te maken. ‘Hoe blijf ik in de markt’ in plaats van ‘hoe groei ik in de markt’ werden de nieuwe strategische vragen. Theo Huibers: "Het credo van onze opdrachtgevers werd 'flat is the new up'. Anno 2011 gaan strategieën vaker uit van de aanname dat de economie op middellange termijn op zijn best stabiliseert. Een organisatie die dan uitgaat van zoeken naar stevige fundamenten en een vaste basis zonder groei blijkt bedrogen uit te komen. De opkomst van nieuwe en vaak internationale toetreders, veelal door disruptieve technologieën gedreven, zorgen er voor dat ‘grow or go’ vaker de enige strategie van overleven kan zijn."

In reactie daarop ontwikkelt Thaesis anno 2011 samen met bestuurders en investeerders goed doordachte en feitelijk onderbouwde groeistrategieën voor organisaties die zich midden in de turbulentie begeven. Het succes van Thaesis is tastbaar in de ruim 125 uitgevoerde adviesprojecten van de afgelopen vijf jaar. Thaesis bestaat onveranderd uit een hecht team van vijftien adviseurs en support medewerkers. Hiermee is Thaesis verworden tot een stabiel strategie adviesbedrijf met kennis van markten en groeistrategieën. Theo Huibers: "Wij danken onze opdrachtgevers voor het continu in ons gestelde vertrouwen en zien uit naar het volgende lustrum in 2016."