Markten
De specialisatie van Thaesis ligt in de kernmarkten Media en Entertainment, Technologie en Educatie en de groeimarkten Welzijn en Zorg, Bibliotheken, Retail, Travel, Gaming en Zakelijke dienstverlening.
Media en Entertainment
Thaesis adviseert bedrijven en organisaties over de volle breedte van het medialandschap. Zowel uitgeverijen van dagbladen, tijdschriften, boeken en lesmaterialen als muziekmaatschappijen, game developers, omroepen en productiebedrijven. Deze media- en entertainmentmarkten hebben te maken met disruptieve innovaties die businessmodellen onder druk zetten. Businessmodellen die decennialang effectief waren, maar waarvan het economisch bestaansrecht versneld erodeert. Investeerders, bestuurders en directies staan voor de uitdaging hierop een antwoord te formuleren.
Technologie
In de technologiemarkt bedient Thaesis bedrijven die in een snel veranderende omgeving opereren. ICT-dienstverlening, programma- en systeemontwikkeling, consulting en outsourcing kennen een turbulente groei. Deze markt omvat zowel grote telecombedrijven en netwerk providers als ICT-dienstverleners en ontwikkelaars die specifieke kennis of software vermarkten: van apps tot semiconductors. Doordat een groeiend deel van de technologische innovatie in internationale markten tot stand komt, heeft de Nederlandse markt een toenemend dienstverlenend karakter.
Onderwijs
De rol van kennis in de Nederlandse economie neemt verder toe en leren en ontwikkelen draagt bij aan de vooruitgang en positie van individuen. Thaesis helpt investeerders, bestuurders en directies in het onderwijs op betrokken wijze met het herijken van strategieën en het transformeren van organisaties. Dat doen wij enerzijds analytisch en gestructureerd en anderzijds participatief en vanuit de context van de onderwijsprofessional. Wij hebben ervaring met publieke en private kennisinstellingen, educatieve uitgevers en distributeurs, gespecialiseerde ICT-dienstverleners en investeerders.
Bibliotheken
Thaesis wordt op basis van ervaring en expertise in media, technologie en educatie gevraagd op bestuurlijk en strategisch niveau bij te dragen aan de ontwikkeling van de bibliotheeksector. Deze transformeert naar een publieke functie rondom de beschikbaarheid van digitaal materiaal. Aanbod van 'born-digital' materiaal neemt toe en digitalisering van analoog (archief)materiaal vindt op grote schaal plaats. Door de grote beschikbaarheid van digitale content verwachten gebruikers dat literatuur, informatie en secundaire bronnen direct, overal en device-onafhankelijk beschikbaar zijn.
Travel
Vanuit een heldere visie op media, technologie en veranderend gedrag van consumenten adviseert Thaesis bedrijven in de reissector. De travelmarkt verandert in hoog tempo. Dankzij groeiende besteedbare inkomens en gefaciliteerd door een toenemende mobiliteit is de gemiddelde reiziger de afgelopen decennia steeds vaker en verder gaan reizen. Door de opkomst van low-cost carriers is het voor iedereen mogelijk te genieten van een welverdiende vakantie in een vergelegen oord, al dan niet zelf georganiseerd. En in het online verkoopkanaal is de concurrentie geïntensiveerd.
Retail
Daar waar marktgrenzen vervagen en de complexiteit toeneemt, biedt Thaesis retail executives een heldere analyse van kansen. Inzicht in klantgedrag staat aan de basis van een retailstrategie gericht op expansie, met focus op een coherente klantervaring langs relevante touch points. Onder invloed van digitale media en mobiele technologie ontstaan retailers die onafhankelijk van kanalen een onderscheidend verhaal rondom merken opbouwen. Een naadloze retailervaring via welke combinatie van kanalen dan ook, met een menselijke benadering in een internationale markt, dát is omni-channel retail.
Gaming
Gamingbedrijven concurreren met elkaar op effectiviteit van marketing, ontwikkelsnelheid en platformfocus (console, web-based, mobiel, etc.). Thaesis helpt deze bedrijven bij het formuleren van een winnende strategie en het effectief managen van bedrijfsprestaties. In deze relatief jonge bedrijfstak bepalen gaming CEO's met hun strategische en technologische keuzes immers het succes van hun bedrijf. De markt kent tegelijkertijd hoge risico's bij het lanceren van nieuwe titels en flexibele en doelgroepgerichte verdienmodellen zijn hierop een antwoord.
Welzijn en Zorg
Bestuurders in zorg en welzijn buigen zich steeds vaker over technologische en maatschappelijke tendensen en Thaesis begeleidt hen bij het bepalen van de impact van trends en ontwikkelingen op hun strategie en organisatie. Aan de hand van scenario's worden toekomstbestendige strategieën ontwikkeld. Met de introductie van marktwerking ontstonden in een periode van economische groei kansen voor ondernemerschap. Gecombineerd met de toenemende zorgconsumptie leidde dat tot schaalvergroting en een concentratie van kennis en expertise bij de aanbieders.
Zakelijke dienstverlening
De Nederlandse markt voor zakelijke dienstverlening is voor Thaesis een thuismarkt. Hoewel de markt veel verschillende disciplines kent, van advocaten tot makelaars en van accountants tot bankiers, is er sprake van gemeenschappelijke thema's rondom groei en thought leadership, business-to-business strategie en strategisch personeelsmanagement. Nieuwe media, innovatieve businessmodellen en een grotere inzet van technologie leiden tot transparantie en efficiency en stellen tegelijkertijd nieuwe eisen aan strategie, profilering en bedrijfsvoering.
Opkomende markten
Op het snijvlak van venture capital, innovatie en ondernemerschap acteert Thaesis in opkomende markten. Nieuwe combinaties van partners, nieuwe businessmodellen en helder gepositioneerde waardeproposities zorgen niet alleen voor druk op traditionele markten, maar ook voor de opkomst van nieuwe markten. Thaesis is ervaren in marktverkenning en strategievorming voor ondermeer life sciences, energie, financiële dienstverlening en de creatieve industrie. Met oog voor risico én complexiteit draagt Thaesis bij aan rendement en het faseren van groei.
